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上海恒谊人事体系

一个尽量体现公平的体系 
一个支持公司与员工共同发展的体系 
“视工作为已任”的理念是恒谊人事文化的基本指导

定期或不定期地与公司上层进行面对面的交流沟通; 
员工可以在公司周工作会上述说自己的工作生活及其感想,也可发表意见和建议; 
尽可能地从公司内部提拔和晋升最具有资格的年轻员工; 
时常会接受各种基本素质和技能的培训和教育。 

上海恒谊是一家重业绩付薪的公司。我们的政策是对管理人员和专业技术人员为公司所作的贡献的认可。我们的目标是: 
将薪资总额与公司的获利性及业绩增长直接联系起来 
提供各种奖金以鼓励个人和团队为恒谊的成功所作的贡献 
助长为恒谊开拓、制胜于市场所必须的团队合作精神

基本月薪——按照学历、岗位和能力综合评定和调整的员工价值指标 
月奖金——根据全体员工的努力完成的经营绩效和个人绩效发放的奖金 
阶段效益奖——为工作绩效目标的完成情况而提供的奖励
年终奖——对作出突出贡献的个人和团队的特别奖励 

恒谊股份奖励方案——根据上海恒谊一年内整体业绩设计的奖励方案,使公司骨干员工利益与公司业绩一起增长 
各种保险——包括国家规定的各项社会保险
公积金——为管理和工程技术人员提供良好的住房公积金保障
考勤制度——认真执行国家的相关节假期规定和恒谊员工手则相关内容

晋升和加薪取决于员工的业绩表现和专业技能水平
规范的薪酬制度和灵活的晋升与加薪机制,保证了员工和团队在为公司作出贡献时,能得到充分的认可和奖励